Kāda ir atšķirība starp loģistiku, iepirkumu un piegādes ķēdes pārvaldību?


Atbilde 1:

Piegādes ķēdes pārvaldība (SCM) ietver gan iepirkuma, gan loģistikas funkcijas.

SCM tā lielākajā izpratnē ir procesu plānošana, izpilde un kontrole no projektēšanas līdz preču atkārtotai izmantošanai.

Šajā kontekstā SCM ietver 1. izstrādājumu, detaļu un iesaiņojuma dizainu, 2. iepirkumu, tas ir, materiālu un detaļu iegādi, kreditoru parādu pārvaldību un saņemto preču maksājumus, 3. ražošanu, ti, izgatavošanu un montāžu lietu, kas tiek pārdotas, iznomātas vai piedāvātas kā pakalpojums, ieskaitot rūpnīcu projektēšanu un aprīkojumu, kā arī ražošanas tīklu konfigurēšanu un izveidošanu, 4-mārketingu, ti, tirgus un klientu izpēti, segmentēšanu, piedāvājuma definīciju un vērtības piedāvājums, ieskaitot noteikumus un nosacījumus, tirgus un klientu komunikāciju, piedāvātā piedāvājuma reklamēšanu, ieskaitot saistītos pakalpojumus, un pieprasījuma un pārdošanas apjomu prognozēšanu, 5-pārdošanas, pēcpārdošanas, klientu apkalpošanu, pasūtījumu un prasību pārvaldību , rēķinu sagatavošana, debitoru parādu pārvaldīšana un skaidras naudas iekasēšana, 6 - preču, kas tiek pārdotas, iznomātas vai piedāvātas kā pakalpojums, remonts un apkope, produktu, detaļu un materiālu atkārtota izmantošana, pārtaisīšana un pārstrāde, un 7. loģistika, sākot ar ienākošo un izejošo, līdz loģistikai, ti, apstrādei, ieskaitot kvalitātes kontroli un konfigurēšanu, glabāšanai, ieskaitot noliktavu un paņemšanas un iesaiņošanas operācijas, un preču pārvietošanai visā piegādes ķēdē, ieskaitot iekšējā loģistika un atgriešanās plūsmas, 8- digitālie rīki, arhitektūra un analītika, piemēram, ekosistēmu platformas, klientu pieredzes platformas, lietu internets un iekšējās informācijas sistēmas, lai pārvaldītu aktīvus un darbības un atbalstītu darbiniekus, ieguldītājus un vadības komandas , partneri un klienti pieprasījuma un piegādes ķēdes ekosistēmā, un 9 - elastīga un elastīga augstas veiktspējas pieprasījuma un piegādes tīkla projektēšana, ieviešana, kontrole un pielāgošana, ieskaitot iespēju un riska pārvaldību.


Atbilde 2:

Loģistika un SCM papildina viens otru, un tie atrodas dažādos līmeņos:

Loģistika ir process, kurā produkts tiek piegādāts galapatērētājam. Tas ietver visas darbības un aktivitātes no piegādātāja līdz klientam. Būtībā tas ir darbības līmenis, kurā mēs pārvaldām aktivitātes ar ļoti īsiem laika plāniem.

SCM ir vadības līmenī vai tā, ko mēs saucam par stratēģiju, tā ir loģistikas stratēģija un politiska pieeja tam, kā uzņēmums darbosies loģistikas darbībās un kādā veidā tas sekos nākamajos gados. Tāpēc SCM ietilpst visi uzņēmuma partneri - tas notiek no pirmā piegādātāja līdz jaunākajam klientam, lai apgūtu visu procesu un pārliecinātos, ka produktam ir laba kvalitāte pat pirms tā izgatavošanas.

Iepirkums ir loģistikas procesa posms, tas attiecas tikai uz attiecībām starp uzņēmumu un tā piegādātājiem, uz to, kā viņi komunicē, ar kādu programmatūru, kādu produktu kategoriju viņi iegādājas, pēc kādiem kritērijiem piegādātājam jākļūst par partneri un daudziem citiem jautājumiem iepirkuma pakalpojuma atbilde, lai labāk nodrošinātu labas izejvielas no labiem piegādātājiem.

Es ceru, ka redzat atšķirību, ja jums ir citi jautājumi, uzdodiet brīvi!


Atbilde 3:

Loģistika un SCM papildina viens otru, un tie atrodas dažādos līmeņos:

Loģistika ir process, kurā produkts tiek piegādāts galapatērētājam. Tas ietver visas darbības un aktivitātes no piegādātāja līdz klientam. Būtībā tas ir darbības līmenis, kurā mēs pārvaldām aktivitātes ar ļoti īsiem laika plāniem.

SCM ir vadības līmenī vai tā, ko mēs saucam par stratēģiju, tā ir loģistikas stratēģija un politiska pieeja tam, kā uzņēmums darbosies loģistikas darbībās un kādā veidā tas sekos nākamajos gados. Tāpēc SCM ietilpst visi uzņēmuma partneri - tas notiek no pirmā piegādātāja līdz jaunākajam klientam, lai apgūtu visu procesu un pārliecinātos, ka produktam ir laba kvalitāte pat pirms tā izgatavošanas.

Iepirkums ir loģistikas procesa posms, tas attiecas tikai uz attiecībām starp uzņēmumu un tā piegādātājiem, uz to, kā viņi komunicē, ar kādu programmatūru, kādu produktu kategoriju viņi iegādājas, pēc kādiem kritērijiem piegādātājam jākļūst par partneri un daudziem citiem jautājumiem iepirkuma pakalpojuma atbilde, lai labāk nodrošinātu labas izejvielas no labiem piegādātājiem.

Es ceru, ka redzat atšķirību, ja jums ir citi jautājumi, uzdodiet brīvi!